Category : Geen categorie

Voorkom claims van personeel door nauwkeurige urenregistratie

Het nauwkeurig vastleggen van gewerkte uren en cao-afspraken is essentieel voor organisaties, zeker in een tijd waarin er steeds meer aandacht is voor eerlijke behandeling van werknemers. Met PLNR kunnen bedrijven ervoor zorgen dat zowel de uren van deeltijd- als voltijdwerknemers correct worden geregistreerd. Dit helpt niet alleen om overuren en toeslagen nauwkeurig toe te kennen, maar ook om potentiële discriminatieclaims te voorkomen.

Recent heeft het Europees Hof van Justitie geoordeeld dat werkgevers geen onderscheid mogen maken tussen deeltijd- en voltijdwerknemers bij het toekennen van overwerktoeslagen. In veel organisaties krijgen voltijders een toeslag voor overuren, terwijl deeltijders vaak pas een toeslag ontvangen als zij meer werken dan een voltijdwerknemer. Het Hof oordeelde dat dit onderscheid niet toegestaan is.

Discriminatie

De uitspraak kwam voort uit een Duitse zaak waarin een cao bepaalde dat werknemers pas recht hebben op een overwerktoeslag na het overschrijden van de voltijdarbeidstijd. Twee deeltijdse verpleegkundigen vonden dit oneerlijk en stelden dat ook zij recht hadden op een toeslag zonder dat zij de voltijdgrens overschreden. Het Hof stelde hen in het gelijk en oordeelde dat het gelijkheidsbeginsel vereist dat deeltijders en voltijders in vergelijkbare situaties gelijk behandeld moeten worden.

Daarnaast stelde het Hof dat er sprake was van indirecte discriminatie op grond van geslacht. Bijna 85% van de deeltijdwerknemers was vrouw, waardoor deze groep disproportioneel werd benadeeld door de cao-regeling. Hoewel een dergelijke uitspraak in Nederland nog niet is gedaan, is het wel belangrijk dat organisaties zich goed voorbereiden.

Nauwkeurige registratie essentieel

Organisaties kunnen proactief werken door een systeem zoals PLNR in te zetten. De  software helpt bij het zorgvuldig vastleggen van de gewerkte uren en het zorgt ervoor dat organisaties voldoen aan de cao-afspraken. Dit voorkomt onduidelijkheid en mogelijke juridische complicaties rondom overwerktoeslagen en discriminatieclaims.

Het is dus niet alleen een kwestie van naleving van de wet, maar ook van het beschermen van de organisatie tegen potentiële risico’s.

Meer weten?

Stel een vraag aan PLNR of lees hier meer over de betreffende rechtszaak.

Plannen is meer dan het maken van een rooster

Regelmatig wordt gesproken over personeel en personeelskosten. De personeelsplanning daarentegen staat minder vaak op de agenda van de directie. Gek eigenlijk, want de planning heeft grote impact op de twee eerstgenoemde. Zo verhoogt een professionele planning de productiviteit en tevredenheid van medewerkers. Daarnaast ben je met een duidelijk planningsbeleid beter in staat om adequaat in te spelen op veranderingen.

Nooit meer discussies over de onregelmatigheidstoeslag

Als je in de zorg werkt en veel onregelmatige diensten draait, ziet elke loonstrook er anders uit. Voor veel medewerkers is het bijhouden van de toeslagen en het controleren van de loonstrook daarom vaste prik. Zijn de toeslagen wel op de juiste manier verwerkt? Helaas blijkt dit in de praktijk regelmatig mis te gaan, wat vervolgens tot discussies leidt. Tijd om het anders aan te pakken!

Geld besparen met plannen: 3 musthaves

Veel zorgorganisaties puzzelen de planning nog steeds in elkaar met Excel-sheets, Word-documenten en kladblaadjes. Soms zelfs met een bestaande planapplicatie ernaast. Zonde, want een goed doordachte planning bespaart geld. En daar zijn slechts 3 elementen voor nodig.  

Gemotiveerd tot aan het pensioen

Goed plannen maakt het verschil

Het maken van een goede planning is altijd een grote uitdaging, juist in de zorg. Hoe maak je een zo eerlijk mogelijke verdeling tussen de verschillende diensten (nacht-, weekend-, dagdienst), zodat iedereen er blij van wordt?

Samenwerking met Bergman Clinics

Na 4 jaar van implementatie, ontwikkeling en groei, heeft Bergman Clinics het contract met PLNR voor een langere periode verlengd.

We verstevigen daarmee de samenwerking en intentie om te investeren in PLNR en deze verder te ontwikkelen voor Bergman Clinics en de ZKN – Zelfstandige Klinieken Nederland. De samenwerking zal erop gericht zijn de planning software nog beter te laten aansluiten bij de (strategische) planprocessen van Bergman Clinics en voor de eindgebruikers nieuwe functionaliteiten te ontwikkelen om verdere groei en professionalisering van Bergman Clinics te faciliteren.

De ondertekening door Fred Kramer(PLNR) en Mark Snijders(Bergman) werd uiteraard gevierd met heerlijk taartjes voor het Bergman/PLNR team, maar ook voor het gehele kantoor van Bergman.

Zelfroosteren is een illusie

Steeds meer organisaties in de zorg kiezen voor zelfroosteren om werknemers meer invloed te geven op hun planning en zo de tevredenheid te verhogen. De intentie is goed, maar in de praktijk blijkt dit niet te werken. Drie redenen waarom zelfroosteren een illusie is, én de oplossing om het wel te laten slagen.